Consultoria de Impacto e Sustentabilidade que traduz exigências de ESG em planos de ação executáveis para empresas de pequeno e médio porte, prefeituras e órgãos públicos. .
A SG Alvera é a consultoria de Sustentabilidade formada por Gustavo Soares e Renato Gatti, curadores do podcast Beabá da Sustentabilidade. Unimos experiência prática com frameworks globais (GRI, SASB, GHG Protocol, ODS/Agenda 2030, ISO 59004, 59010 e 59020) para transformar diretrizes socioambientais complexas em ações tangíveis.
Inovação & Economia Circular
Engenheiro de Materiais (UFSCar) e especialista em Gestão Estratégica da Sustentabilidade (FIA). Consultor de Economia Circular, com sólida atuação em logística reversa, desenvolvimento de projetos e novos negócios, e passagens por grandes empresas como Unilever e Boomera. É também co-host do podcast O Beabá da Sustentabilidade.
Governança de Dados & Métricas Climáticas
Administrador (USP), MBA em Gestão Estratégica da Sustentabilidade (FIA) e MBA Executivo (FGV). Mais de duas décadas em ESG, dupla materialidade e métricas climáticas (GRI, GHG Protocol, CDP), com histórico executivo em Bunge, Nestlé e Accenture. Co-host do podcast O Beabá da Sustentabilidade.
Regulação e mercado avançam sobre pequenas e médias empresas — e sobre a gestão pública. Antecipar-se deixou de ser diferencial para virar condição de acesso.
dos negócios formais no Brasil são PMEs (Sebrae/IBGE)
1os relatórios obrigatórios de sustentabilidade (Resolução CVM 193)
grandes compradoras repassam exigências em cascata aos fornecedores menores
A reta final da agenda global é o momento certo para agir — na empresa e no município.
objetivos globais que orientam metas econômicas, sociais e ambientais até 2030
a Agenda 2030 completou uma década em 2025 e entra na fase decisiva de execução
restam até o prazo final de 2030 — tempo curto para metas ainda distantes
ESG 360
Impactos da empresa no mundo e riscos financeiros do mundo na empresa — foco no que realmente importa para o negócio.
Roadmap
Resíduo é dinheiro jogado fora. Redução de resíduos, reinserção de materiais e novos fluxos de valor.
Compliance GRI / SASB / GHG
Prontidão para o reporte, sem trabalho manual de última hora. Dado rastreável, auditável e confiável.
Avaliação e Governança
Governança pública orientada por indicadores, alinhada à Agenda 2030 — para prefeituras e órgãos públicos.
Escopo padronizado no setor privado e adaptado ao rito de contratação no setor público.
Solicite uma propostaPadronizado, executável e com valor percebido claro. Aceleramos a jornada de sustentabilidade corporativa com eficiência, objetividade e foco em resultados.
Convertemos diretrizes socioambientais complexas em ações que transformam a cultura e a operação da empresa.
Metodologias estruturadas nos principais frameworks globais (GRI, SASB e GHG Protocol), eliminando o empirismo.
KPIs claros e auditáveis para monitorar cada evolução e o retorno das iniciativas.
Templates fixos para cada produto: 70% do conteúdo é metodologia consolidada e 30% são os dados específicos do cliente. Para o setor público, o cronograma é adaptado ao rito de contratação de cada órgão.
Formulários e questionários prévios enviados às partes interessadas.
Imersão in-company com entrevistas e mapeamento técnico.
Processamento de dados pelo time interno especializado.
Validação técnica e ajustes finais do material.
Apresentação para o board e definição de próximos passos.
Indústria de médio porte e gestão pública.
Fornecedores industriais pressionados por cadeias globais.
Empresas ligadas a compradoras como Nestlé e Bunge.
Setor sob crescente exigência de circularidade.
Gestão municipal orientada por indicadores da Agenda 2030.
Estratégia de "ponte": no setor privado, identificamos empresas que já possuem inventário de carbono mas não sabem o que fazer com os dados. No setor público, atuamos junto a consórcios intermunicipais e associações de prefeitos para levar o diagnóstico de ODS a múltiplos municípios de uma vez.
Experiência real com softwares de ponta (UL360) e frameworks globais.
Metodologia desenhada para o porte e a agilidade da empresa média brasileira.
Metodologia desenvolvida pelos curadores do podcast Beabá da Sustentabilidade.
Podemos agendar uma breve chamada de 15 minutos para validar o cronograma com sua equipe (ou órgão) e entender qual pilar faz mais sentido para o momento atual.
